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【本網(wǎng)訊】2013年2月20日，集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理李生華，董事、副總經(jīng)理付世蓮，副總經(jīng)理方永林、丁德英及相關(guān)部門(mén)負責人到振興煤炭有限責任公司進(jìn)行現場(chǎng)辦公。會(huì )上就安全工作、生產(chǎn)任務(wù)指標及工作推進(jìn)實(shí)施方案、2012年工作遺留問(wèn)題及具體處理措施和意見(jiàn)、成本管控、2013年工作計劃等重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究和部署。
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董事長(cháng)、總經(jīng)理李生華、董事、副總經(jīng)理付世蓮在振興公司召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )
會(huì )上，總經(jīng)理助理、振興煤炭有限責任公司總經(jīng)理魏振東匯報了2012年工作遺留問(wèn)題處理意見(jiàn)及2013年工作安排。李董事長(cháng)重點(diǎn)對振興煤炭有限責任公司征地搬遷事宜、工程隊的規范管理、采區規劃及設計方案、生產(chǎn)任務(wù)指標、運輸道路區施工、防洪排水等工作提出了具體要求和部署。董事、副總經(jīng)理付世蓮重點(diǎn)就生產(chǎn)、銷(xiāo)售、費用管控、制度建設、人員梳理、后勤服務(wù)、企業(yè)文化等進(jìn)行了詳細安排，就如何實(shí)現集團公司降本增效、開(kāi)源節流進(jìn)行了工作部署。
集團公司領(lǐng)導在匯能工業(yè)園區綜合治理現場(chǎng)指導工作
會(huì )后，李董事長(cháng)到振興煤炭有限責任公司匯能工業(yè)園區進(jìn)行了實(shí)地察看。在現場(chǎng)，李董事長(cháng)要求振興公司盡快細化現場(chǎng)施工計劃和方案，并對下一步的工作提出了具體要求。
同日上午，董事、副總經(jīng)理張東代表董事會(huì )、經(jīng)理班子帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負責人到育才煤炭有限公司現場(chǎng)辦公?，F場(chǎng)辦公會(huì )就洗煤廠(chǎng)承包合同簽署事宜、人員編制、精細化管控、2012年育才煤炭有限公司工作中存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)、2013年工作計劃等重點(diǎn)事項進(jìn)行了研究和部署。
會(huì )上，董事、副總經(jīng)理張東與源力公司簽署了《洗煤廠(chǎng)承包合同》。指出2013年是育才礦管理效益年，公司要竭盡全力降低成本，提高利潤，并對育才煤炭有限責任公司全年工作推進(jìn)計劃在時(shí)間節點(diǎn)上進(jìn)行了總體安排。
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董事、副總經(jīng)理張東在育才公司召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )
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