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【本網(wǎng)訊】10月12日上午，在集團總部召開(kāi)蒙興集團產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展戰略工作部署暨人事任免大會(huì )，集團董事會(huì )及領(lǐng)導班子成員、各子公司（礦）副總經(jīng)理、副礦級以上人員、集團總部全體員工共70余人參加了會(huì )議，會(huì )議由集團公司監事安冀主持。
會(huì )上，董事長(cháng)李生華同志通報了集團董事會(huì )關(guān)于董事會(huì )成員工作分工調整事宜；執行董事張東同志宣讀了《關(guān)于人事任免的通知》。新任職人員代表作了就職發(fā)言，表示將盡快進(jìn)入角色，進(jìn)入工作，嚴格履行崗位職責，不辱使命，全力完成集團礦井安全生產(chǎn)建設各項工作。
會(huì )上，董事長(cháng)李生華同志作了重要講話(huà)。在回顧集團公司的發(fā)展歷程，客觀(guān)評價(jià)集團公司超常規、跨越式的發(fā)展取得成就的同時(shí)，結合當前市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展形勢，對集團公司產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展戰略做出部署。一是加快礦井整合建設規模，延伸運銷(xiāo)體系。堅持集中有序開(kāi)發(fā)，快速穩步推進(jìn)礦井建設工作，對各礦未來(lái)五年生產(chǎn)規模及生產(chǎn)模式做出規劃部署，力爭到2015年原煤綜合產(chǎn)量達到1000萬(wàn)噸。大力推進(jìn)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設，全面實(shí)施煤炭營(yíng)銷(xiāo)轉型戰略，實(shí)現1500萬(wàn)噸規模的產(chǎn)、運、銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)目標。二是科學(xué)合理整合開(kāi)發(fā)并購資源。合理有序開(kāi)發(fā)蒙、陜境內的并購資源，加大深部煤地下轉化開(kāi)發(fā)力度，充分利用全部資源儲量，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。三是加快重點(diǎn)投資項目的推進(jìn)實(shí)施工作。煤化工項目是集團公司長(cháng)期投資建設的重點(diǎn)項目，已與北大青鳥(niǎo)集團強強聯(lián)合，成立了青鳥(niǎo)蒙興能源化工有限公司，并與市、旗政府簽訂了合作框架協(xié)議。依托國家能源開(kāi)發(fā)政策和集團公司井田范圍內深部資源優(yōu)勢，推進(jìn)煤層氣項目建設。同時(shí)要加強項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，做好項目建設各個(gè)環(huán)節的協(xié)調推進(jìn)工作，推動(dòng)項目的順利實(shí)施。四是進(jìn)一步完善和統一財務(wù)系統，強化財務(wù)管理。構建科學(xué)合理、經(jīng)濟高效的財務(wù)管理信息系統，建立健全財務(wù)管理制度，不斷提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，培養提高財務(wù)人員職業(yè)素養。五是加強人才隊伍建設，不斷提升集團標準化管理水平。結合集團產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展需求，規劃人才發(fā)展戰略，建設適應企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才梯隊，注重人才培養與儲備，全面提升集團戰略管理與實(shí)施水平。
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會(huì )議要求，各單位、各部門(mén)要以本次會(huì )議為契機，認真貫徹落實(shí)好會(huì )議及李生華董事長(cháng)的講話(huà)精神，群策群力，團結拼搏，為推動(dòng)和實(shí)現集團產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展戰略而努力奮斗。
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