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根據集團公司的統一部署和6月28日下發(fā)《關(guān)于加強制度、流程學(xué)習的通知》要求，7月13日，由集團公司企業(yè)管理部牽頭，會(huì )同行政部、人力資源部分別到所屬的工業(yè)園區治理項目、振興井工籌建處和育才煤炭有限責任公司實(shí)地了解各子公司對重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程的學(xué)習及自查情況，并與礦方領(lǐng)導進(jìn)行了深入溝通。
企業(yè)管理部重點(diǎn)對合同臺賬、會(huì )簽審批流程及信息報送等內容進(jìn)行檢查，行政部對車(chē)輛管理、公務(wù)接待、公文報送、檔案管理、印章管理等內容進(jìn)行檢查，人力資源部重點(diǎn)對人員考勤、工資審核及人員臺賬進(jìn)行了檢查，檢查組根據檢查中發(fā)現的問(wèn)題分別與礦方主要領(lǐng)導深入交換了意見(jiàn)，對現有制度、流程進(jìn)行了重點(diǎn)講解和宣貫，并針對存在的問(wèn)題提出了解決方案。從組織領(lǐng)導、學(xué)習宣貫、督導推動(dòng)等環(huán)節入手，大力推進(jìn)和加強集團公司各項制度、流程的改進(jìn)和落實(shí)，不斷提升集團公司管理規范水平。
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